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Transition de carrière : comment changer de job ?

De nos jours, qui n’a pas vécu en direct une transition de carrière ? Que ce soit personnellement ou en tant que dirigeant, nous avons tous eu à faire face à des ruptures conventionnelles, des licenciements économiques ou des mutations forcées. J’ai aussi en tête des transitions individuelles difficiles, souvent parce que la personne ne correspondait pas à ce qui était demandé… un contrôleur de gestion qui était plus doué pour l’éducation, un commercial qui aurait dû être thérapeute ou encore…

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Un leader aligné… Que sa quo ?

La complexité et l’incertitude de notre époque obligent le dirigeant à connaître sa propre complexité, à ouvrir l’entreprise à une dimension plus humaine et éclairée. Un leader doit être conscient de lui-même, de son potentiel et de ses aspirations les plus hautes.Georges Ohsawa a étudié les grands leaders de l’histoire… ceux qui bâtissent, qui inspirent… pas ceux qui exercent un pouvoir égotique lié à l’argent ou aux manipulations de toutes sortes. Et bien qu’a-t-il trouvé ? Que les grands leaders de…

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Trouver sa place pour sauver des vies !

Savez-vous que le chômage est responsable de 10 000 à 14 000 suicides par an en France ! 4 fois plus que le nombre de tués par accidents de voiture ! (étude Solidarités Nouvelles face au chômage 2019). Dépressions, anxiété, addictions renforcées par le manque d’estime de soi, renoncement aux soins, maladies chroniques, pathologies cardiovasculaires…Les risques d’AVC et d’infractus sont augmentés de 80% par rapport aux actifs… les chômeurs présentent une surmortalité 2 fois plus importante que les actifs du même âge.…

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Mais au fait… c’est quoi l’alignement ?

Steven Rudolph, le fondateur du test des Natures Multiples a tout d’abord utilisé le concept de Mikhail Csikszentmihalyi (si si, tentez de lire), pour montrer que lorsque nous sommes engagés dans une activité et que nos capacités ou compétences répondent idéalement au défi à relever, nous sommes dans le « Flow ». Dans cet état, nous sommes très concentrés et profondément absorbés par la tâche et nous perdons bien souvent la notion de temps… songez pour vous-même à ces moments bénis ! Puis,…

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Raison d’être et Mission de Vie

La raison d’être est la finalité de votre Vie, cette étoile, cet horizon exaltant qui donne de la grandeur à votre être. Elle est souvent assez abstraite et suffisamment large pour englober vos différentes étapes de vie. C’est LA tâche, qui fait référence à la combinaison unique de vos NMs, de vos expertises et talents. C’est la qualité unique de votre énergie, vos élans du coeur ainsi que ce pour quoi vous êtes né. Personne ne peut remplir cette raison…

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Etes-vous un leader aligné ?

Pour avoir été DG dans une multinationale et accompagner depuis 2007 des cadres et dirigeants dans leur démarche stratégique de Responsabilité Sociétale et l’élaboration de la Raison d’Être des entreprises, je peux dire que les clés de l’alignement tournent autour de la prise de conscience.Conscience de qui je suis, conscience de mes responsabilités dans mon éco-système et conscience de mon rôle d’éveilleur pour mes équipes.Il est temps d’inviter toute notre humanité dans l’entreprise, nos Intelligences et nos Natures (capacités et…

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Le questionnaire des Natures Multiples, pourquoi, comment ?

Le questionnaire des Natures Multiples est basé, d’une part sur les neurosciences, la psychologie occidentale des Intelligences Multiples de H Gardner de Harvard et d’autre part sur la Sagesse orientale de l’Inde avec Steven Rudolph. Ce dernier, un pédagogue New Yorkais, a intégré aux Intelligences (innées), les Natures Multiples, qui qualifient nos comportements acquis et développés au cours de notre existence.Cet outil est efficace pour : Mieux se connaître Évaluer son potentiel et ses capacités selon les 9 Intelligences qui caractérisent chaque personne (corporelle, interpersonnelle,…

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Burn-out ou brown-out ?

Vous connaissez le burn out, sans doute aussi le bore out… connaissez-vous le brown-out ?En simplifiant, on peut dire que le burn out, syndrome de l’épuisement professionnel souvent lié au perfectionnisme dû à une faible estime de soi et/ou à une charge de travail excessive, était caractéristique de la génération X (nés dans les années 60). Le bore out a vraiment pris son essor avec la génération Y (nés dans les années 80) où l’ennui, le désintérêt pour le travail peut…

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